Ga naar de hoofdinhoud

Middengebied PPP

Van "Concept Retail- en horecabeleid"

Ga naar het project

Als eigenaar van De Loods, gevestigd in het middengebied van de Plaspoelpolder, heb ik het stuk met enige verbazing gelezen. 

Er worden in de Plaspoelpolder twee gebieden aangewezen waar Horeca gewenst zou zijn. Het Kesslerpark, dat gedateerd en leeg is en het Havenkwartier, dat volledig is verpauperd. Vervallen locaties met heel veel potentie, maar waar de ontwikkeling nog jaren op zich laat wachten en waar het thans niet prettig verblijven is.

Als De Loods in Rijswijk iets heeft bewezen is het dat je in een gebied wat kampt met gedateerd vastgoed en leegstand vooral nieuwe hoogwaardige functies moet toevoegen. Functies die aansluiten bij de al jaren veranderende vraag naar kantoor en werkruimte. Om het gebied aantrekkelijker te maken en nieuwe gebruikers naar het gebied te halen. Die gebruikers komen niet voor de vierkante kantoortorens die niet voor niks al decennia leeg staan. Alleen woningen toevoegen is een zwaktebod.

Functies toevoegen is wat ik heb gedaan vanaf 2018 met De Loods. Op eigen kracht. 

Onze kantoorruimtes zijn voor de komende jaren voor 100% verhuurd. Mooie ruimtes aan de bovenkant van de markt in het inmiddels meest duurzame en energieneutrale kantorencomplex wat Rijswijk rijk is. Maandelijks weten meer dan 1000 gebruikers onze locaties te vinden voor werk/conferentie/workshops/personal training. 

Een compliment wat we vaak krijgen van nieuwe gebruikers is: “prachtige ruimtes, je verwacht het niet in Rijswijk, in de Plaspoelpolder.” 

Ook de aangrenzende kavels zijn, of worden, nu na decennia verpaupering ontwikkeld. De olievlek waar ik op hoopte is ontstaan. We hebben het gebied een veel beter uitgangspunt geboden.

Onderdeel van de laatste bouwfase van De Loods is een horeca gelegenheid in het middengebied waar we gevestigd zijn. Een gelegenheid die zich richt op de zakelijke ontbijters en lunchers. Iets wat er niet is in de Plaspoelpolder. Althans niet voor onze doelgroep. 

Deze horeca zal een ontmoetingsplek zijn in het verlengde van wat De Loods nu is, een referentiepunt. Een plek waar de kenniswerkers en het nieuwe werken samen komen. 

Twee jaar ben ik nu alweer bezig om het bestemmingsplan gewijzigd te krijgen.

Het middengebied is er voor werk. Een helder uitgangspunt wat ik omarm en waar ik mijn steentje aan heb bijgedragen. Wat ontbreekt is de visie dat het gebied aantrekkelijker moet worden voor de nieuwe gebruikers bedrijven, de “werkers”. Zodat er ook echt voldoende ruimte blijft voor werk. Op korte termijn, niet over vijf of tien jaar. 

Wat ik ook omarm is dat getracht wordt kansloze horeca te weren. Wat mij verbaast is dat die beperking alleen wordt opgelegd aan het middengebied. 

De voor de zakelijke gebruikers kansloze horeca is ook bijna verdwenen uit het middengebied de afgelopen jaren. Horeca zonder eigen parkeergelegenheid, oplaadpunten, zonder buitenruimte en met een beperkte binnenruimte. 

In de vroege avond moet alles dicht zo kunnen we lezen in het stuk. En er mag geen alcohol worden geschonken in het middengebied. Geen borrels derhalve, geen verbinding, geen Do- of Vrijmibo. Na 19:00 moet het gebied leeg wat verder bijdraagt aan onveiligheid en ondermijning. Zonde.

De lessons learned na de totstandkoming die we met de ketenpartners bespraken was dat kansrijke initiatieven die een gebied kunnen versterken moeten worden omarmd. Dit plan biedt die ruimte niet voor het middengebied en dat zie ik graag anders.

Roger Pels- eigenaar De Loods en Cavero B.V.

Reacties

Reageren is niet mogelijk omdat dit project momenteel niet actief is.

Delen

Geplaatst door

Huidige status

voorgesteld

Tags

Duurzame ontwikkeling
Werk, economie en toerisme
Openbare ruimtes en gebouwen